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工程造价、工程成本管理、财务成本管理

造价员(二级造价师)是指在建设项目从事预结算工作的人员,分为若干专业能跨专业工作的复合型造价员很少。

下图是造价员(二级造价师)的工作范围

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造价工程师(一级造价师)是从事工程造价工作的,是搞工程成本管理的。

财务成本管理和工程成本管理工作有交集,工作各有侧重点,但是不能互相取代,无论是从管理角度还是技术角度都要由决策层进行明确的职责划分。

下图是造价工程师(一级造价师)和财务成本管理的工作范围

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甲方成本管理员是指在建设方(甲方)从事成本管理和控制工作的人员一般是不分专业的。成本管理员分为工程成本管理员和财务成本管理员,上级领导分别是工程经理(成本经理或者项目总)和财务经理,这种架构是成本管理必须要有的,但是不是唯一的方式。在房地产开发公司,财务成本管理工作职责区别于工程成本管理的主要是:财务成本管理更侧重于投融资、税务、现金流控制等。在房地产开发项目的实施过程中,对工程成本管理起决定作用的是:设计管理、施工管理和高效率的工程成本管控。

从施工角度和建设方角度考虑的成本概念是有区别的,只有在建设方才有全过程成本控制工作岗位,造价员从事的工作只是成本控制工作的一部分,建筑行业各方中,例如勘察方、设计方、施工方、监理方、造价咨询方、招标代理方,从事跟工程预结算有关工作的人员,严格的说都不能称为搞成本管理工作的,因为只有在建设方工作才能涉及建设项目从项目立项、规划设计、招投标、施工管理到竣工结算的全部过程,所以说,只有在建设方工作才能知道建设项目的全部投资,才能称为成本管理员。

对于参加过一级造价师考试的人员来说,特别是学工程类非工程经济类专业的考生,最难的就是案例分析题的第一题,“建设项目投资估算与财务评价”这道题,因为是关于建设项目全过程投资的,造价员没有这方面的知识,特别是缺乏投资方面的财务理论知识,也缺少这方面的实际工作经验,所以觉得这种题很难;相反对于搞成本管理工作的这道题几乎等于是送分题,因为搞成本管理不仅要有概预算知识、有跨专业知识、还必须有财务知识,这是成本管理员与造价员的本质差别,是知识层次方面的差别,成本管理员的视野要比造价员宽广得多,看问题也深入全面得多,造价员不经过学习和实践是很难胜任成本管理工作的

想搞工程造价又对自己的职业规划很迷茫的,我给您的建议是,首先踏踏实实把自己的本职工作做好,造价员的工作内容是将来升级搞成本管理的基础。如果说二级造价师证是你的造价员工作证明,那么一级造价师证则能证明你具备成本管理工作完整的理论知识,因为通过一级造价师考试绝非易事,也绝非某些人说的考造价师证无用论。有了完整的造价理论知识,实际工作经验是在具体工作中学习的。筑龙工程咨询是实际工作经验传播者,您到我们的腾讯课堂学习也是您快速上手预算和成本管理的捷径!